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对于PPP管理运营团队来说,价值观的传导也很重要

作者: PPP运营_PPP投融资_PPP模式_PPP咨询_PPP包装_PPP合作_PPP运作_中惠旅PPP项目管理公司官方 发布时间:2019-08-15

    对于PPP管理运营团队来说,价值观的传导也很重要。也就是说,一开始就要树立正确的价值观,并且要让这个团队当中的每个人都坚守这样的价值观。这样的话,整个团队看起来像是一个团队。如果说PPP管理运营团队当中的每个人的价值观不一样的话,那么这个团队的战斗力就会削弱。因为大家的价值观不一样,所以每个人对同一个事物的评价可能是不一样。这个时候就没有办法形成统一的意见。而且也没有办法激发大家的活力,让大家朝着一个方向去努力。
    比如说PPP管理运营团队正在运作一个项目。到了一个关键的时刻,需要做出决断,也许团队当中的每个人想法不一样。当然,这个团队的领导者和管理者会提出最终的意见,然后需要整个团队都拥护这个意见。但是因为团队当中每一个人的价值观不一样,大家的意见没有办法完全整合在一起。就算是有一些人必须要迎合管理者的意见,必须要按照意见去做。但是在做的过程当中,也许会有所保留。这就是PPP管理运营团队当中的价值观不统一所带来的一些毛病。这些毛病会伴随着整个团队一辈子,所以说如果要改造团队的话,首先就从大家的价值观以及思想意识开始。
    作为团队的管理者,首先就要树立正确的价值观,然后让整个团队的所有人全部都遵循。如果有人不认可这个价值观的话,就要对他进行特别的教育。这就是PPP管理运营团队的管理者的一件非常重要的工作。只有当整个团队的思想统一了之后,大家做同一件事情的时候,才会奔向一个目标,这个时候形成了合力才是最大的,完成目标的可能性也是最大的。如果有一些人的价值观非常顽固,一点都改不过来的话,那么PPP管理运营团队的领导者也许要考虑给他换一个岗位,也许不适合呆在这个团队当中。总之,这个团队非常的重要,这个团队的质量就关系的项目的质量,也关系的项目的成败。

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