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平时的浪费的通道,PPP管理运营机构要全部都堵上

作者: PPP运营_PPP投融资_PPP模式_PPP咨询_PPP包装_PPP合作_PPP运作_中惠旅PPP项目管理公司官方 发布时间:2019-11-27

    PPP管理运营机构要把平时的浪费的通道全部都堵上。其实任何一个项目在运作的过程当中都会产生浪费。想要把浪费完全杜绝是不可能的,但是我们应该尽量的去把浪费做得很小。也就是说,尽量的不要让这个项目产生浪费。因为一旦这个项目产生的浪费,也就意味着这个项目增加了成本,将来项目运营的效果如何就压力更大了,风险更大了。我们都知道,当一个项目的成本太高的时候,运营团队很难把这个项目的投资回报做好,会非常的艰难。所以PPP管理运营机构要把这些浪费的行为全部杜绝掉,把这些浪费的通道全部堵上。
    其实,只要仔细的研究每一个项目,就会发现这些项目产生浪费的地方有一些相似。所以说对于PPP管理运营机构来说同样重要,如果这个团队当中有经验比较丰富的人。那么,他们在分析这个项目的浪费究竟产生在哪里的时候,就会比较眼光毒辣。一下子就能够看准主要的成本浪费是发生在哪些地方。只要找准的地方,接下来就知道如何避免这些浪费了。浪费产生的都是一些成本。如果说这些成本能够有合理的产出的话,就不叫浪费了。浪费所产生的成本都是沉没成本,也就是说这些成本没有办法带来任何的产出。那个避免的浪费都要避免。所以PPP管理运营机构要非常的慎重的做出自己的任何一个决策。
    因为一旦决策失误的话,浪费就会产生。所以说,决策才是最大的成本,而且决策才会带来巨大的风险。但是,PPP管理运营机构在运作项目的过程当中,必须每天决策,不停的决策。所以说,想要把决策完全停下来是不可能的,只能够确保自己的决策更加科学合理。有一种方法,能够有效地杜绝浪费,就是进行测算。比如说PPP管理运营机构在维护一个项目的时候,究竟要采购多少原材料,用于这个项目的维修和保养。如果这个地方做得很好的话,浪费的情况就会很少发生。否则的话,这里有可能产生巨大的浪费。提前进行测算的话,浪费的情况就发生的比较少了。

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